Guia salarial: Quina és l’estructura salarial UOC?

Companyes i companys, us volem donar resposta a les moltes consultes sobre l’estructura dels nostres salaris, especialment en relació amb els complements. Us detallem com es classifiquen i apliquen els diferents complements retributius segons les polítiques salarials vigents a la UOC.

Actualitzacions de l’IPC i el nou complement «A compte conveni»

És important recordar que els complements que s’actualitzen quan s’aplica la revisió salarial relativa a l’IPC són, exclusivament, el Salari Base (que ja inclou l’exclusivitat) i el canvi de posició i nivell.

Recentment, per al personal de Gestió i Recerca, es va aplicar el mateix tractament de millora salarial que ja tenia el PDI mitjançant l’acord parcial 2025. Com que el conveni encara no està tancat, aquesta variació es materialitza amb el complement «a compte conveni». Aquest concepte compensa la diferència entre el salari base antic i el nou marcat per l’acord. Ara bé, si la suma del teu salari base i els teus complements de millora ja supera la xifra de referència (per exemple, els 22.500 € d’un Tècnic 4), no s’aplica aquest nou complement.

Complements comuns (aplicables a tota la plantilla)

Aquests conceptes poden aparèixer a la nòmina de la persona treballadora, en funció de la seva situació contractual:

• Complement d’exclusivitat: aplicable al personal a jornada completa. Representa un 7% de l’import del salari base.
• Complement de millora: és estrictament personal per a qui supera el salari base establert. És un concepte absorbible: si puges a una posició o nivell superior de conveni, s’integrarà dins del nou salari base.
• Complement ad personam: també personal i absorbible. El perceben aquelles persones que es van incorporar abans de l’entrada en vigor del 1r Conveni Col·lectiu FUOC del 2012.
• Complement de mobilitat: és un pagament únic de 1.500 € bruts per a les noves incorporacions d’estructura que han de traslladar la seva residència habitual des de l’estranger cap a l’estat espanyol, pensat per atraure talent internacional i nacional.
• Complement específic i complement per projecte: pagaments per situacions molt singulars que no tenen encaix habitual, o per l’assoliment d’encàrrecs institucionals no vinculats a les funcions del lloc de treball i al marge de la Direcció per Objectius (DPO).

Responsabilitat, Retribució variable i Incentius comercials

• Complement de responsabilitat: S’abona mensualment per condicions d’especial direcció o comandament. És no consolidable, la qual cosa significa que només es percep mentre es porta a terme aquesta responsabilitat; en deixar el càrrec, es deixa de cobrar.
• Retribució variable: Complement no consolidable vinculat a l’assoliment d’objectius prefixats.
• Incentius comercials: Els llocs que tenen per objecte la captació poden arribar a tenir una retribució variable màxima de fins a un 35 % de la retribució fixa. Per al personal del Centre d’Assessorament Telefònic (CAT), s’estableix una base anual, subjecta a factors multiplicadors segons consecució d’objectius.

Complements específics per col·lectius

Per al Personal Acadèmic:

• Complement de gestió: El professorat que abandona càrrecs de direcció acadèmica consolida un 15% d’aquest complement per cada any complet que hagi exercit el càrrec, fins a arribar a un màxim del 100%.
• Canvi de posició-nivell: Un complement per a qui assoleix un nou nivell en l’avaluació. És revaloritzable i no absorbible. A més, una avaluació excel·lent suposa un increment addicional de 1.000 € bruts anuals.
• Tesi, Recerca i Docència: Aquests antics complements ja no es generen a partir de les polítiques salarials 2015, però es mantenen consolidats per a qui ja els estava percebent.
• Ajuts familiars i mobilitat: Destinats específicament a personal investigador de determinades convocatòries.

Per al Personal de Gestió:

• Plus de disponibilitat: pagament d’un import fix de 300 € bruts per setmana de guàrdia per al personal tècnic del grup d’Operacions i Entorn de Treball de l’Àrea de Tecnologia. Serveix per compensar la disponibilitat i les intervencions fora de l’horari laboral per resoldre incidències (guàrdies 7/24).

Al següent gràfic es sintetitza aquesta estructura salarial amb els complements:

Aleshores, què fem?

Aquest tipus d’informació només serveix per a complementar la nostra realitat econòmica com treballadores i treballadors de la UOC, que patim la desvalorització constant dels nostres salaris i per consegüent, del nostre poder adquisitiu. Amb el transcórrer del temps i les diverses crisis que ens van colpejar, el nostre salari va anar disminuint fins a arribar a la situació actual, en què les míseres actualitzacions (no millores, com es diu en general i des de l’empresa, perquè només queden en un nivell purament simbòlic), resultat de la nostra lluita i exigència d’augments salarials d’acord amb la pujada de l’IPC (índex de preus de consum), actualitzacions que no compensen la nostra pèrdua salarial i el nostre minvant nivell de vida.

Volem unes taules salarials d’acord a la realitat econòmica!

Volem l’IPC al conveni col·lectiu de la UOC!

Volem un conveni col·lectiu JUST!

Secció Sindical CGT UOC
https://cgtcatalunya.cat/uoc/
cgtuoc@gmail.com
@CgtUoc