Comença a rodar el Sindicat de Transports i Comunicacions del Vallès Oriental:
Transportistes, Missatgers, Repartidores, Telemàrketing, Telecomunicacions, Riders, Logística, Manteniment viari….
Seguim creixent com a Federació Comarcal!!
Us desitgem molta Salut i Èxits, companys i companyes!!
Com contactar-hi? 👇
https://cgtcatalunya.cat/cgtvallesoriental/category/contacta-amb-nosaltres/
– FINIŠIS ON VÄLJALÜLG.
Järgmine kursus 2024-2025 Hispaania valitsuse edendatud raamprogrammi reformi elluviimine on kohustuslik. Konkreetsuseta on palju punkte, mis toovad kaasa ebakindluse ja mured. Räägime veidi peamistest murekohtadest, kuidas nad on:
– Tavaliste treeningtundide vähendamine ja üldine treeningu kvaliteedi langus.
– Praktikatundide pikendamine kestuse säilitamiseks 2 aastat on tehtud tavakoolituse arvelt
– Õpilaste töö ebakindlus ettevõtetes, kuigi eeldatakse, et praktika panustatakse sotsiaalkindlustusse.
– Erialase koolituse ilmselge erastamine, kuna suur osa koolitusest on usaldatud eraettevõtetele.
Õppetundide vähendamine instituudis tähendab õppurile koolituse kvaliteedi langust, juba piisava teadmiste puudumisega. See lühendab teie ettevalmistusaega üha enam, võrreldes sellega, milline saab olema teie pikk tulevane töö- ja eraelu.
Sisu kaob täielikult, mis varem näitas miinimumid, mida tuli õpetada kogu territooriumil ja mis oli tagatiseks õpingute heakskiitmiseks ja võrdse väljaõppe tagamiseks. Nüüd hinnatakse ainult RA = õpitulemusi. Iga eriala spetsiifilises sisus on lünk, mis tähendab, et õpilased jõuavad ettevõttesse vähemate algteadmistega, et oma karjääri arendada., ja see muudab tema jaoks veelgi keerulisemaks oma edusammude arendamise oma sektori töömaailmas. See põhjustab inimeste stagnatsiooni ja muudab nad kogu aeg sõltuvaks oma ettevõtetest.
Kõik moodulid kaotavad tunnid keskuse kutseprofiilile vastavat koolitust, teiste moodulite kasuks, mida on peetud olulisemaks ja mis moodustavad juurde 60% tsüklite tundidest:
– Osa sellest läheb DUAL-i nuumamiseks, mis lõpuks moodustab ühe 25 ja üks 50% tsükli kogutundidest.
– Teine osa läheb transversaalsetele moodulitele, mida leidub kõigis nii keskmise kui ka kõrgema astme koolitustsüklites. Pidades silmas, et õppetunnid on üks 25 meil on nädalatunnid:
– Tehniline inglise keel (2 h) 66 h. Kataloonias tehti seda juba keskmisel tasemel, nüüd laieneb see kõrgemale tasemele.
– digiteerimine (1 h) 33 h. Ilma vahet tegemata, kas tsikkel seda vajab või mitte, kuidas saate olla arvutiteaduse juhtum, täielikult digiteeritud.
– jätkusuutlikkus (1h) 33h. Mooduli materjalid on tellinud osaühing Naturgy, mis on neist teine või kolmas 10 ettevõtted, mis saastavad Hispaanias kõige rohkem. https://www.huffingtonpost.es/economia/estas-son-empresas-mas-contaminantes-espana.html
– Valikulised moodulid (2 kella 15-ni) 66-99 h. Neil võivad olla välised kompetentsiüksused. See on, Teiste koolitustsüklite õpitulemused.
Kommentaariks, mõne mooduli (nt FOL) nime muudetakse (Koolitus ja juhendamine), OMA (Ettevõtlus ja ettevõtlus) ja süntees (Lõputsükli projekt):
– “Isiklik tööalane teekond I” (3 h) 99 h
– “Isiklik tööalase konkurentsivõime teekond II” (2 h) 66 h
– “Intermodulaarne projekt 198 tundi”
Teine mõju on lühiajaliselt õppejõudude vähenemine, keskpikas ja pikas perspektiivis. Kataloonias on tagatud, et see ei mõjuta malle, vähemalt esimesel aastal, kuna see on mõeldud asendama kustutatud akadeemilistes tundides samaväärset, vaatleja positsioonide jaoks, ettevõtete ja äriprojektide juhukülalisena. See denatureerib tema enda õpetamistööd, asendada ja tõenäoliselt kõrvaldada.
Ei ole mingit garantiid, et õppetunnid säilivad ka tulevikus ja see on selgelt koht, kus saab teha kärpeid. See tundub olevat eksimatu viis lahendada viimastel aastatel FP tsüklites tekkinud õpetajate puudujääk.
Nagu varem öeldud, suur osa kaotatud treeningtundidest läheb DUAL-ile:
– DUAL on Hispaania valitsuse poolt antud uus nimi enne kui nad olid tasustamata praktikakohad või FCT=Töökeskuse koolitus.
– Kahekordne kindral (MÕISTLUS TASUTA): selle 25% a 35% tundidest (kohta 500 a 700 h). Kataloonias tehakse need ära 515 h.
– intensiivne duaal (TASUTA minimaalselt): selle 35% al 50% (kohta 700 a 1000 tsükli tundi), DUAL lepinguga. Kataloonias 713 h (kahekordne üld+moodulitevaheline projekt).
Praktikatundide suurenemine ettevõtetes tekitab probleeme lisakohtade leidmisel, kus saaks garantiiga DUAL-i teha.
– Ka selles, et suudame nende saavutamise ettenähtud tähtaegadeks ellu viia.
– Lisaks soosib see bürokraatlike ja haldusülesannete suurenemist ning muudab õpetajate jaoks keeruliseks nende kontrolli.
Teiselt poolt, valdav enamus uues mudelis osalevaid ettevõtteid, nad ei suuda tagada piisavat juhendamist ja saavutatud õpe ei ole osaline, spetsiifiline, ja mõeldud iga ettevõtte kiireloomuliste vajaduste rahuldamiseks. Me ei usu, et õpilased õpivad ettevõttes sama, mis koolis i, nii, mõnda tundi ei saa teistega asendada.
Olete sõna otseses mõttes sunnitud alustama DUAL-i äritegevuses esimesel aastal, millega:
– Praktika alustamiseks napib õppuri koolitust.
– Algklasside FP õpilaste vahel on tihe konkurents, keskmine ja kõrgem klass. Madalama taseme õpilased, eriti esialgne raamprogramm, neil on väga raske harjutusi sooritada võrreldes kõrgema taseme omajatega.
Paljudes linnades pole ühtegi ettevõtet, kes suudaks nii palju tunde harjutada.
– Lõplik, nähakse tulemas imeliste lahenduste loomist, näiteks käigupealt projektide loomist õpilastega, keda ei saa paigutada.
– Seal on palju õpilasi, kes ei saa tsüklit lõpetada 2 aastat, kestus, mille nad on nõustunud säilitama.
Sest need Õpiväljundid, mida instituudis teha ei saa, peab tegema ja hindama ettevõte, Ettevõtetes on koolituse läbiviimiseks vaja kvalifitseeritud spetsialiste, õpilaste jälgimine ja hindamine, mis on nende jaoks, õppijad.
Seega “juhendajad” Ettevõte peab hindama RA-sid “üle kantud” i:
– Ettevõte paneb igasse moodulisse ühe 10% märkusest.
– Õpilased ei pruugi kõiki RA-sid välja töötada, kuna need sõltuvad konkreetsest ettevõttest, kus nad oma praktika teevad.
Puuduvad juriidilised garantiid, kuna ei ettevõtte eestkostjad ega ettevõtted, neil pole ühtegi:
– koolitusnõue, näiteks õpetajad, kes peavad olema insenerid.
– administratsioon, näiteks õpetajad, kellel on õpetamise kontroll.
– sanktsioonid eeskirjade eiramise korral, näiteks õpetajad, kes võivad saada sanktsioone või toimikuid.
Mõju on see, et kuni ettevõte on oma reitingu pannud, üliõpilane ei ole läbinud vastavat moodulit. See on, et kuni ettevõttes viibimise lõpuni, ei saa mooduli hinnet. Niisiis:
– Mis saab stipendiumidest, pole teada, kuna need sõltuvad eelmise aasta hinnetest.
– Ettevõtlusjuhendajad hindavad tavaliselt näidustuste järgi, ei ole konkreetset protseduuri ega eesmärki.
On hakatud avastama tendentsi, et tšarterkoolid pakuvad tasu iga õpilase eest, kelle nad praktikale võtavad.. Nii, avaliku rahaga rahastatakse taas eraettevõtteid, et säilitada illusiooni nende koostööst.
Äärmuslik juhtum on see, et rahvusvahelised ettevõtted pakuvad FP koolitustsükleid täielikult eraviisiliselt või kooskõlas tavadega, mis toimuvad nende enda rajatistes.. Nii, nad valivad juba koolituse ajal personali ja eraldavad sissetulevad õpilased.
Nende poliitikate peamised tagajärjed:
– Inimese koolituse kvaliteet langeb, juba piisava teadmiste puudumisega. Nende ettevalmistusaeg jääb järjest lühemaks võrreldes sellega, mis nende pikaks tulevaseks töö- ja isiklikuks eluks kujuneb.
– Erialased kursused tühjendatakse igale erialale omasest sisust. See tähendab, et inimesed jõuavad ettevõttesse vähemate elementaarsete teadmistega, et oma karjääri arendada, ning tõsta oma kvalifikatsiooni ja võimalusi oma sektoris edasi areneda.
– Osalevad ettevõtted, üldiselt ei suuda nad tagada piisavat juhendamist ja seda, et saavutatud õpe ei ole osaline, spetsiifiline, ja mõeldud ainult iga ettevõtte vajaduste rahuldamiseks.
– Ettevõtetele, kes DUAL-lepinguid ei järgi, ei kohaldata kontrolle ega karistusi. Koolitus on ettevõtte juhendajate kätes, kes ei nõua minimaalset kvaliteeti ja eelnevat koolitust nagu seda tehakse FP õpetajatega. Mõjutatud on koolitusel olevad inimesed.
– Pole vähe juhtumeid, kus ettevõtted tunnistavad end samaväärseks kvalitatiivse koolitusega, mille pedagoogid on varem läbi viinud regulaarsete "harjutatavate" tegevuste, nagu pühkimine või valguskoopiate tegemine.. Need ei ole kõik juhtumid, vaid enamik, ja karistamatult.
– Inimesed muutuvad praktikas vabaks või ebakindlaks tööjõuks, kuna DUAL-is tasu ei maksta. Ja intensiivses DUAL-is olevatest inimestest saab odav tööjõud, kuid nõudlik, nagu oleks tegemist professionaalsete töötajatega. Töötasu jõuab vaevu 300 kuus €.
– Ja lõpetuseks, Kutsehariduses ja -koolituses toimub de facto erastamine ettevõtetega, mis pakuvad koolitust ja praktikakohti, et saada kuulekaid töötajaid, kellel on nende spetsiifilisuse jaoks vajalikud minimaalsed oskused..
ASUTAME HARIDUSKESKUSTES LIIDU SEKTSIOONI:
Vallès Orientalis edendavad CGT ametiühinguga seotud haridussektori töötajad organisatsiooni töökeskuse ametiühinguosakondades..
Ametiühingute sektsioonid on töötajate organiseerimise põhivahend ja erinevalt teistest ettevõtetest ei ole need koolides laialt levinud, kus nad on tavaline organisatsioon.
Ametiühingute sektsioonid võimaldavad tegutseda iga töökeskuse töötajate organiseerimisel ning reaalsel ja autonoomsel otsesel osalusel, läbirääkimisi pidada ja töötingimusi parandada, töökeskuse eriline ohutus ja hügieen. Näitena võiks tuua probleemid eelkõige keskuse kütte ja kliimaseadmetega, mis on hästi teada, et need ei lahene keskuse tegelikkuse väliste läbirääkimiste laudade taga.
Ametiühingute sektsiooni asutamine ei ole keeruline ja nõuab vähemalt kahe seotud isiku osalemist. Dokumentatsioon toimetatakse tööosakonda ja soovi korral edastatakse ametlikult töökeskusele. Sellest hetkest alates, seal on ametiühingu toetus ja töökohal võib isegi kohalikke streike välja kutsuda.
Kui sektsioon on loodud, ainuüksi selle olemasolu fakt paneb hariduskeskuste juhtkonnad kaaluma oma otsuseid, mis mõjutavad keskuse töötajaid. Vestlusi saab algatada tagamaks, et meid tunnustatakse õigete vestluspartneritena ja meid teavitatakse tehtud otsustest, mis mõjutavad töötajate töötingimusi..
Lõpuks, kommenteerida, et meie kolleegid teistest Vallès Orientali keskustest, nagu Carles Vallbona Instituut Granollersis või ISMD Mollet del Vallèsis on samuti asutanud ametiühingute sektsioone, et püüda muuta see õigus kõigile keskustele ühiseks..
Järgmisel reedel 19 aprill neile 18 tunnid toimuvad meie asukohas Ronda d'Orientis, 6 Mollet del Vallèsist, meie sidustöötajate eest vastutav pressivoor, järgmise sisuga.
Kasutame juhust, et selgitada maipäevaks korraldatud üritusi:
Erasõidukiga kodust tööle ja töölt koju sõitmine põhjustab suuri liiklusummikuid ja on üks peamisi keskkonnasaastet ja kliimamuutusi soodustavaid tegureid.
Arvame, et suure osa saastavatest sisenditest on vaja vähendada, planeedi elu tuleviku jaoks hädavajalik. Ja meie sektoris on see võimalik.
Eesmärgiga vähendada reostust, süsiniku jalajälg, saasteainete heitkogused tööreisidel kodust tööle, saavutada toetav planeet, säästva arengu eesmärkidele, pakume välja:
Generalitat de Catalunya töötajate jaotuse ratsionaliseerimine avalikus lastehariduses, esmane, kohustuslik kesk- ja gümnaasium, võttes struktuurseks kriteeriumiks elu- ja töökoha lähedust.
On üsna tavaline, et Barcelonas elav alghariduse õpetaja sõidab iga päev Canovellesisse tööle, vastupidi. Ja nii kõigi ülalmainitud uuringute puhul. Generalitati õpetajaskond ulatub üle 80.000 inimesed. Nende igapäevase liikuvuse mõju ei ole jääk.
Elu- ja töökohtade vahemaade ühtlustumine parandab ka töö- ja pereelu ühitamist, hooldusruumid, säästab aega, elukvaliteeti, töötajate heaolu ja tervis.
Me kasvatame neid naistöötajate rühmi peamiselt seetõttu, et nad on kõige arvukamad ja levinumad (sh keskhariduse erialad) ja hõlpsamini asendatavad liikuvuskriteeriumidega.
Küll aga leiame, et see peaks olema kõigi riigiasutuste struktuurne kriteerium kohtade jagamisel ja üleviimise konkursil..
Et see peaks olema Kataloonia Generalitati haridusosakonna tegevussuund spetsiifilisemates uuringutes, nii palju kui võimalik.
ME PAKUME:
Et nimetada üleminekuvõistlusi, pakkudes pedagoogilisel viisil, pagasiruumi ja eelisjärjekorras praktiline võimalus tuua töökoht elukohale lähemale.
Kohtade jaotamine toimub avaliku konkursi tulemusena, mille eelisjärjekorras on elukoha ja töökoha läheduse kriteerium.
AP7 VALLÉS UTE KEELDUB ESITAmast AJAKIRJETEID CGT, JA NÜÜD SETTAVAD TEDA SANKTSIOONIDEGA!
Inspektsioon toetab ametiühingu kaebust, kahtlaste tegude paljastamine.
Ettevõte väidab, et see näitab andmeid ainult üksikutele töötajatele, eirates töötajate seadusliku esinduse õigusi.
Selge töötajate põhimääruse rikkumine!
UTE peab võimaldama töötajate seaduslikule esindusele juurdepääsu tööpäevade kirjetele, nagu on artiklis sätestatud seadusega. 34.9 ET.
Järjekordne juhtum, mis seab kahtluse alla läbipaistvuse ja tööõigused!!
(12/03/2024)
-LIIDU OSA CGT-UTE AP7 VALLES- -SEKTOR B04 AP7-
KUI VÕITLED, SÕLTUB SINUST!!
Vastuseks UTE viimasele avaldusele kuupäevaga 22/02/24:
Kui UTE meile loo räägib, ka RLT teab, kuidas lugusid rääkida, lood ja muinasjutud...
Kunagi oli Ajutine Äriliit, välja jätma, kes kiitles, et on oma töötajate suhtes kõige lahkem ja heldem. Nad pakkusid neile tasuta kohvi, lisavabu päevi ja isegi massaaži puhkeruumis. Kuid, selle heatahtlikkuse fassaadi taga, UTE-l oli varjatud plaan: Nad tahtsid oma töötajatelt ära võtta kõik tööhüved, et maksimeerida nende kasumit..
Teiselt poolt, töötajate seaduslik esindus koos töötava personaliga, kes olid tuntud oma järeleandmatuna töötajate õiguste kaitsmisel. Nad ei sallinud väärkohtlemist, ei mingit ebaõiglust ja olid valmis lõpuni võitlema selle eest, mida nad õiglaseks pidasid.
Kui saabus aeg uue lepingu kohandamiseks, UTE püüdis kehtestada kuritahtlikke klausleid, mis piirasid töötajate õigusi. Kuid, need, Liidu sektsiooni juhitud CGT, Nad keeldusid kindlalt ebaõiglaste tingimustega nõustumast. Nad kutsusid kokku assamblee ja, üksmeelselt, Nad otsustasid, et nad ei luba neil oma palka ega muid hüvesid vähendada.
Välja jätma, üllatunud oma töötajate vastupanust, otsustas nendest kohtusse teatada. Aga kahjuks, Asja arutama määratud kohtunik osutus õiglaseks ja vankumatuks tööõiguste kaitsjaks. Ta lükkas UTE nõudmised tagasi ja otsustas töötajate kasuks.
Alandatud ja lüüa saanud, UTE oli sunnitud taganema, saba jalge vahel. Ta ei püüdnud enam kunagi õõnestada oma töötajate õigusi, kes tähistasid oma võitu rõõmu ja uhkusega. Ja nii, Ajalugu on näidanud, et õiglus võidab alati, isegi kõige võimsamates ettevõtetes.
Ja punane värv, See lugu on läbi.
ELAGU TÖÖKLASSI VÕITLUS!
-LIIDU OSA CGT UTE AP7 VALLÉS- (23/02/2024)
Kaaslased, aasta pärast Abertise asendusrühma kaebust, kolme CUN III ja jõulupartii rikkumise kohta 2021 ja keda on ravinud:
– 1º BARCELONA TÖÖKONTROLL.
– 2º ETTEVÕTLUS- JA TÖÖOSAKONNA SANKTSIOONIDE OSAKOND.
– 3º REŽ GRAL OF REL. LAB., on. AUT., ÜTLE. I SALUT LAB. DEP. ÄRI JA TÖÖ.
Kõigis neis on nad otsustanud töötajate kasuks ja Ettevõte on karistatud a
LISOSSE SEADUSE tööalastes küsimustes klassifitseeritud RIKKUMINE TÕSISEKS.
UTE teatas meile täna, et täidab resolutsiooni osaliselt:
– Oma asjade päevad aasta 2021, teie naudinguks selle ajal 2022:
Neile makstakse hüvitist 2,5 päeva oma äri. (Taotlege neid õigeaegselt, ettevõtte organiseerimiseks. Soovitame esmalt tellida 2,5 päevadel 22). (Selle jaoks 24 teil on kokku 5.5 päevadel).
– Jõululoo aasta 2021.:
See makstakse välja veebruari palgalehel. 57,57€. (Jälgige, et see kajastuks palgaarvestuses kui jõulupartii kontseptsioon 2021).
– Paindlik tööaeg:
UTE keeldub kohandamast ajakava vastavalt artiklile. 20 CUN III.
– PCF Ticket Restaurante:
Ettevõte eitab õigust Art. 38 PCF ilma võimaluseta omada restoranipileti kaarti.
CGT ametiühingute sektsioonist jätab ettevõtte seisukoht meile mõrkjasmagusa maitse ja soovime väljendada muret tehtud otsuse pärast nõustuda vaid osaga kavandatud resolutsioonidest.. Oleme šokeeritud ettevõtte kriteeriumidest, mille kohaselt otsustasime nendest otsustest lähtuda ainult kahest aspektist ja loobuda ülejäänutest.. Meid ei üllata enam viis, kuidas UTE oma kohustusi tunnistab, sel korral PCF-i artikli 38 sätete täitmata jätmisega, seoses restoranipileti kaardiga, ja artiklis 20 paindliku tööaja kohta.
Ettevõtte läbipaistvuse puudumine selles, mida eelmisel päeval töötajate esindajatele edastati 8, seoses nimetatud personaliga, kus öeldi, et ehituskonventsioon hakkab kehtima alates CUN IV avaldamisest, ja et Abertise töötingimused jätkuksid. Vastuoluline on see, et artikli puudulikku kohaldamist ei parandata 38 ja artikkel 20, kuna ettevõte kinnitab, et Abertise tingimused nende töötajate jaoks säilivad.
UTE vastus sellele lahkarvamusele, on olnud see, et kehtivad samad tingimused, mis kehtisid siiani, ja ülejäänud mitte. Ehk siis jätkavad nagu avatud puhvetis., Nad valivad lepingu osad, mis neile meeldivad, ja loobuvad sellest, mis neile ei meeldi.. Pealegi, Teisest küljest ütlevad nad meile, et nad olid konflikti kohtulikuks muutnud ja samal ajal eitavad seda., väites, et see on veel pooleli.
CGT-UTE AP7 VALLÉS Liidu sektsioon, KUI VÕITLETE, SÕLTUB SINUST!
STAHL on tunnustatud Hollandi rahvusvaheline keemiaettevõte, mis on seotud Parets del Vallèsis asuva tekstiili- ja nahatööstuse seadmetega..
STAHLi peetakse välismaal innovaatiliseks ja tipptasemel ettevõtteks, uurimus, ökoloogia ja jätkusuutlikkus, teha koostööd Parets del Vallèsi linnavolikoguga ja avada uksed piirkonna hariduskeskustele, et näidata oma voorusi.
[Alrelvad lingid selgitajad]
https://el9nou.cat/valles-oriental/actualitat/stahl-iberica-obre-un-nou-centre-de-recerca-a-parets/
http://lederpiel.com/stahl-centro-parets-del-valles/
See, mida STAHL ei selgita ja näib vaiba all hoidvat, mõjutab ebainimlikku töötajate kohtlemist: halvustamist, depersonaliseerimine, arvude käsitlemine ja tööõiguste erosioon.
Euroopa ja Hispaania seaduspärasus lubab ja kaitseb töötajatel organiseeruda meie õiguste kaitseks ja seeläbi tagada meie peredele inimväärsem elu., pojad ja tütred. Aga tundub, et STAHL ei ole sellega nõus.
Ametiühingute valimiste kuupäevad lähenevad ja juhtkond vallandas töölise, ikka veel haigusest taastumas, väidetavalt SIHTMÄRGI VÄLJATAMINE (õigustatud ainult tootmise muudatuste või struktuuriliste ümberkorralduste puhul, mis mõjutavad selle maksevõimet) samal ajal, kui on täies hoos laienemine ja uute töötajate värbamine.
Fakt on see, et see kolleeg on väga aktiivne CGT ametiühingute sektsioonis, nõudes kõigi STAHL-i töötajate õiguste parandamist ja on osa meie ametiühingu kandidatuurist eelmainitud ametiühingu valimistel..
Kolleeg on esile tõstetud ja karistati hirmutaval viisil, kasutades ära tema haprust ja sotsiaalset eraldatust, olles puhkusel., Türgi peana, et inimesed ennetavalt oma habet leotavad, kui kavatsevad järgmistel ametiühinguvalimistel CGT poolt hääletada. Halvav hirm levis protestivate töötajate seas suust suhu… «kes on järgmine?». Aga seda muusikat me juba teame! Ja me tantsime seda piisavalt hästi! Võib-olla see, kes ei tea, on ettevõte.
Arusaamatult on CGT vaenlane number üks 1 nendest hoolimatutest tööandjatest, kes ei soovi parandada töötajate õigusi ja tingimusi, aidates sellega kaasa ülemaailmsele õnnelikkusele. Teisest küljest jumaldavad filantroopsed ja humanistlikud ettevõtjad meie ausust ja ennastsalgavust võitluses planeedi säästva arengu eest ilma vaesuseta ja sotsiaalse võrdsusega. Ja see on CGT kolleegide tegevus ettevõttes. Mis ettevõtja käes on STAHL? Kummal pool ta on??
Igal juhul on STAHL alati õigel ajal õigel ajal parandama. See on tark.
Mõlemal juhul laseme oma kolleegi oma töökohale tagasi võtta. És a mans de l’empresa que el seu patiment i el de la seva família sigui el més efímer possible. També la prevenció d’un conflicte de desenvolupament incert i que de ben segur tacarà la seva imatge internacional d’empresa innovadora, ecològica, sostenible i social.
No només els companys de feina, sinó tota la CGT no romandrem pas de braços creuats i engeguem tota la xarxa i maquinària d’acció social, sindical, solidaritat i ajut mutu fins que el company sigui readmès i els drets dels treballadores respectats a per STAHL.
VA PER TU, COMPANY 😉
A QUI NO ENS DEIXA VIURE NO EL DEIXAREM DORMIR TRANQUIL !!
Meil on hea meel teile teatada, et Maresme ja Vallès Orientali hariduskeskuste ühistegevuse tulemusena oleme sundinud Generalitati läbi viima kohustusliku iga-aastase tervisekontrolli kõigis Kataloonia koolides ja instituutides., järgides töötajate statuut ja kutsealaste riskide ennetamise seadus (millest senini karistamatult üle anti).
Strateegiana oleme kasutanud töötajatelt Tööinspektsioonile esitatud paljude üksikute kaebuste summat, jättes vahele ebaefektiivsed ettevõttekuud, et nad ei teinud muud, kui loopisid selle peale palle. Ühine tegevus i Directed me kutsume seda.
Meie kaebuste tulemusena nõuab Tööinspektsioon Generalitati haridusosakonnalt selle läbiviimist kõigis avalikku ülikoolivälisesse võrku kuuluvates koolides ja annab selleks tähtajaks 9 aasta juulist 2024 et need oleksid tõhusad.
Olgem kõigist töökeskustest valvel, et iga-aastane regulaarsus oleks täidetud ja säilinud.
Julgustame Teid jätkuvalt tööinspektsioonile aru andma, et veelgi suurendada Generalitati survet ja avalikku häbi. Neil kulub vastamiseks aasta, aga see töötab.
Tuletame meelde, et kaebused Tööinspektsioonile on tasuta ja tagavad kaebuse esitaja konfidentsiaalsuse.
JULGUSTAGE END ANDMA TEATAMA JA NÕUDMA OMA KOOLIS IGA-AASTAST ARSTIVAATIST, INSTITUUT! [ka mistahes sektori töökeskuses, kus seda ei täideta]
Lisame lingi kaebuse mudelile ja esitatavale argumendile. Kahtluste korral võtke meiega ühendust:
vallesoriental.cgt.ensenyament@gmail.com
cgtensenyamentmaresme@cgtcatalunya.cat
[Kaebuse mudel]
TÖÖ- JA ÄRIOSAKOND (TÖÖDE KONTROLL)
https://web.gencat.cat/ca/tramits/tramits-temes/20558-Denuncia-per-irregularitats-laborals?kategooria=&moda=1
ESITAN:
See on kompliment l'Artiklile 4.2 töötajate põhimääruse ja artiklite kohaselt 14 jo 22 seadusest 31/1995, kohta 8 novembrist, de Prevención de Riesgos Laborales, kõik ettevõtted peaksid läbi viima iga-aastase tervisekontrolli kõigi oma keskuste töötajate jaoks.
Et Catalunya pealinna haridusosakond on olnud aastaid, mõnel juhul kuni kümnendini, täitmata seda kohustust nendest sõltuvate töötajatega, kõigis Kataloonia autonoomse piirkonna provintsides.
SOL·LICITO:
– Teie asutus taotleb Catalunya pealinna haridusosakonnalt vastavaid dokumente.
– et teie institutsioon lõpetaks selle hooletu tegevuse, mis ohustab töötajate õigust töötervishoiule.
- Teie asutus uurib selle rikkumise põhjuseid ja määrab vastutuse.
- Seda samalt kursuselt 2023-2024 ja edaspidi täidab Generalitat de Catalunya haridusministeerium oma kohustust tagada kõikidele oma keskuste töötajatele iga-aastane arstlik läbivaatus., või nendest sõltuvatele keskustele ja/või organisatsioonidele, palgatakse otse, o ei. Siiski kandke vastavat ennetavat vastutust juhtudel, kui töötajate seas saavutatud tulemused seda nõuavad.
sisse Korjamine Me olime alati olnud koos sellega, mida me arvasime olevat "ametiühingud"., komisjonitasud i Ugt. Nad tulid meie juurde, Nad panid meie jaoks üles kogu valimisreketi, me ei pidanud millegi pärast muretsema. jah, tõesti, kui oli vaja pidada läbirääkimisi komitees või kui ettevõte ületas oma kuritarvitamise mõne töötajaga ja nad vajasid selle vastu võitlemiseks nõu ja tuge, Vastus oli "see on see, mis see on.", seadus on selline, "rohkem ei saa teha". Kujutage ette viha ja abitust, mida see meeskonnas tekitas.: ülekohut kannatama, ei tea, kuidas neile vastu astuda ja teie oletatavad kaitsjad teid ignoreerivad, sest "see on see, mis see on".
Siis kuulsime seda Grífolsi laboritest, väsinud samast, nad olid massiliselt liitunud ametiühinguga CGT, et meile öeldi alati, et nad on revolutsionäärid "nad sulgevad ettevõtted", ja nüüd läks neil palju paremini. Mida nad tegid ja mida nad nõudsid, otsustasid töölised ise., vaya.
Nii et, mõned meist lähenesid kohale Mollet del Vallèsis.
Algul andis krabi, sõbralikud, kuid otsekohesed inimesed. Nad ei lubanud meile täpselt kuldset taevast ja nad lubasid meile, et nad saadavad meid ja aitavad meid., vaid et meie pidime olema teadlikud oma õigustest ja õppima neid nõudma. Sa ei pea seadustest palju teadma, et seadused on seal kirjas, et neid vajadusel kasutada. Ja suutma minna kaugemale.
Esimene päev oli ehk mitte tagasi tulla. aga tulime tagasi.
Ja nad aitasid meid, vau, nad aitasid meid, kuid nad andsid meile ka vastutuse otsustada ja esimest korda suveräänselt autonoomsed olla.. Ja see nõuab pingutust, see teeb isegi haiget. Aga kui sa end klientelistliku sõltuvuse korsetist vabastad, sa lendad, tunned end julgena, julged avalikult õigustada seda, mis peaks õigusega olema sinu oma ja mis pole patrooni almus ega puru. Seda nimetatakse selgelt nägemiseks..
Ja me katkestasime oma ahelad ettevõtetega koostööd tegevate ametiühingutega: Ametiühingute valimistel kandideerime meie endana, koos CGT kolleegidega.
Ja päev 23 novembril hääletame. Emotsioon oli suurepärane. Tehtud ettevalmistustööst väsinud, esimest korda meie endi poolt, põnevust võimaliku toetuse pärast (o ei) meie endi kaaslastest emantsipatsiooniprotsessis, hirm oma näo näitamise ees ja kaotuse korral võivad sellel olla tagajärjed.
aga me võidame. Vahel tõmbab vabaduse nälg ligi ka mugavalt puuris toidetuna elava linnu.. Piiramatu eufooria. Maagia. Alguses me ei uskunud seda.
Nüüd on aeg astuda kindlalt ja alustada vaevarikast ülesannet kõigi nende aastate jooksul meieni jõudnud õiguste kaitseks. härjavõitlus ettevõtet hindamatu koostööga ametiühingute juhtkonna “ametiühingunõustajate” vahel. AGA NÜÜD ME TEEME SEDA, ÜHENDATUD, ILMA VAHENDITETA.
Selles võitluses oleme kõik olnud naised, meie 25N korporatiivse patriarhaadi vastu.
Suur tänulik kallistus Vallès Orientali CGT kolleegidele, ka kõik töölised.
Meie väike ja tagasihoidlik revolutsioon, aga meie.
[TÖÖPEDAGOOGIKA: Isarda rühma pedagoogiliste mõttepäevade kokkuvõtted]
Õpetajad, Kataloonia professorid on meie erialast tegevust arendanud aastakümneid, õpilaste mõistmine ja võtmine õppeprotsessi keskmesse.
Sellega seoses oleme nendega kaasas nende oskuste individuaalsel arendamisel, austades rangelt iga lapse ja noore vastavat õppimistempot..
Oleme pedagoogilistel mõtiskluspäevadel väärtustanud Kataloonia koolitöötajate tohutut inimlikku ja humanistlikku pingutust, et kohandada meie noorte pädevuste saavutamise protsess nende endi eripäradega., vajadustele, emotsioonidel ja rütmide õppimisel pole Kataloonia seltskonnas mingit korralikku järjepidevust.
Ettevõte valib ja eraldab noore töötaja pädevuse ja kogemuste järgi, kogu pagasi kraanikausi alla viskamine ning kaasav ja kõikehõlmav pedagoogiline pingutus, mida õpetajaskond on rakendanud.
Sel hetkel: või on kool vale, ja meie armastatud poliitikud teevad juba kõvasti tööd, et uuendada õppekavasid ja kohandada need valikulise ja eraldava mudeliga, nagu praegune ettevõte nõuab., või on see ettevõte, kes vajab kiiresti põhjalikku ümberkujundamist, et sobituda Kataloonia ühiskonna omadustega.
Esimeses analüüsis oleme tuginenud eksimatusele, otsuste sõltumatus ja sõltumatus faktilistest lobitööst, Kataloonia poliitilise klassi esindajad, määrates kindlaks sobivad uuringud ja metoodikad tuleviku katalaanide koolitamiseks.
Seetõttu oleme otsustanud, et Kataloonia äriringkond eksib oma lähenemisviisis, kuna see keskendub lõpptoote ja kasumi reduktsionismile.
On väga selge, et ärimudel, mis koondab kõik oma eesmärgid nendele ettekirjutustele, ei saa kunagi käia käsikäes kooliga, mis on pädev ja inimeste vajadusi arvestav.. Selline tööandja mudel oleks vastuolus konkurentsivõimelise kooliga, valikuline, meritokraatlik ja eraldav, mille peamiseks väärtuseks on individualistlik pingutus, panna iga õpilane "oma kohale", hõlbustab oluliselt "korrapärast üleminekut" koolist tööle. "Klassiklik" korraldus, vaja.
Meie poliitilise klassi tellitud õppekavade eksimatuse eelduse taastamine [järgmistel pedagoogilise analüüsi päevadel on plaanis selle sobivuse ülevaatamine: mõlemad, nagu teisedki], Isarda kontsern on jõudnud järeldusele, et Kataloonia ettevõte peaks tingimata tegema vastavaid jõupingutusi empaatiavõime ja ettevõtte täiustamise nimel, et kohaneda XXI sajandi Kataloonia noorte ja täiskasvanud elanikkonna omaduste ja vajadustega..
Et olla kooskõlas tänapäeva Kataloonia ühiskonnaga, peaksid ettevõtted end kiiresti uuesti leiutama ja oma väljavaateid uuendama, jäigalt ankurdatud möödunud sajandite produktivismi, mis on juba ületatud. Ta peaks oma tähelepanu uuendama ja suunama selle töötaja poole (ja tööline) pagasiruumi huvide keskusena. Lõppude lõpuks on töötajad need, kes teevad töö võimalikuks.
Koolist lahkudes (tähendab instituuti, ülikool) noored katalaanid saavad aastakümneid kestnud keeruka ja delikaatse õppeprotsessi jooksul kompetentse väljaõppe, mis põhineb nende huvidel, võimed ja õppimismäärad, need on konkreetsed ja individuaalsed.
Nagu nii, ettevõttel pole mõtet põgeneda kõikehõlmavast kursusest, mis keskendub nüüdseks endisele õpilasele, valides ta välja ja kurnades teda emotsionaalselt palju avalikustatud isikliku frustratsiooni protseduurides..
See on ettevõte, kes peab vastu võtma väljakutse muuta oma väljavaateid ja end loominguliselt uuesti leiutama, kohandades oma tootmist või teenuseid iga oma töötaja huvidega. Sama tuleks teha tootmisprotsessidega, töörütmid, kompetentsi võimeid, vormiriietust, puhkust…
Et sellise mitmekesisusega on raske kohaneda ja et ühe sektori ettevõte ei saa samal ajal T-särke tootma hakata, maiustusi, videomängud ja moosid, et see vastaks nende töötajate huvidele, on koolitatud õppima õppimise loovuses? Ja et ta ei saa teha graafikuid ja puhkusi, mida nad tahavad, makstes neile vajalikku palka? Et iga tootmisprotsess vajab head korraldust ega saa põhineda improviseeritud sündmuste jadal? Üks ettevõte ei suuda nende individuaalseid vajadusi igakülgselt rahuldada 200 töölised?
Oleme 21. sajandil ja peame selle väljakutsetega kohanema.
Arenenud ettevõtted peavad muutma raskused murranguteks ja nägema neid võimaluste ja väljakutsetena, millest tuleb päevast päeva üle saada.
Mis oleks veel parem väljakutse kui teha riigi tootmine ja teenused alandlikult kättesaadavaks, huvid, Kataloonia kodakondsuse võimeid ja rütme.
See teeks riigi!
Poliitikud, kes te hinge murrate ja suurepäraste õpetajate bürokraatia alla matte;
Ettevõtjad, kes teevad seda ainult isikliku kasu saamiseks:
SA JÕUDED SINNA?
Reede. sügisõhtu. Girona. Buss väljub Passeig d'Oloti juurest.
See peatub endiselt Mollet del Vallèsis ja Sabadellis.
See täitub inimestega, kes, töönädalast kurnatud, nad lähevad kaugemale ja sel nädalavahetusel reisivad 500 kilomeetrit Madridi, et nõuda spekulatiivse hinnainflatsiooni lõpetamist ja ennetavaid meetmeid universaalse rahvatervise ja vanaduspensioni säilitamiseks lähi- ja kaugemas tulevikus. Asi soojendab üles ka kimpus kolleege. Ja tõeline demokraatia.
Mõned reisijad on just selle kokku voltinud “curro”.
See saab olema pikk ja magamata teekond. Teised klassikaaslased seekord osaleda ei saanud. Pärast, tüütu koju naasmine.
Ja nii mitmelt poolt poolsaare territooriumilt. Reisi vaheajal kohtuvad nad Rubí kolleegidega. Ka Valenciast.
Mõnikord on aeg tõesti käised üles käärida, sest Põhjus väärib seda.
Täna on üks. Tõenäoliselt on neid palju rohkem.
Reisiväsimus võtab omajagu ja rongkäigul on laulude järgimine raske, loosungid ja tantsud meeleavaldusel.
Nii palju on väärt. Siin nad on. Liivatera.
Õhkkond on alandlik ja ennastohverdav vendlus. See on oluline!
Kõigile neile, kes pühendavad oma elu õilsatele eesmärkidele!
imetlusväärne!
Fa un any un grup de companys ens vam constituir constituir com a Secció Sindical davant la passivitat de les CCOO a l’empresa. Vam guanyar les eleccions sindicals. Des de llavors hem recuperat la iniciativa com a treballadors i treballadores reclamant, exigint i, si cal, denunciant:
– La reparació de les infraestructures de l’edifici seriosament malmeses, com les teulades.
– L’adequació de la climatització de l’interior de la nau a la legislació actual, tant a l’estiu com a l’hivern.
– Hem reactivat la iniciativa de la part treballadora en el comitè de seguretat i higiene exigint millores en la seguretat durant la jornada de treball.
En la propera renovació del conveni sectorial de químiques lluitarem millores significatives en la negociació de l’aplicació del mateix a Benvic.
L’èxit de la represa de la iniciativa en la recuperació de la nostra dignitat com a treballadors i treballadores rau en l’organització assembleària, trencant amb els lideratges desmobilitzadors del sindicalisme pactista. 
Ahir al vespre una companya es va passar pel local del sindicat. La seva expressió delatava que la jornada li havia estat adversa.
De sobte un somrís li va il·luminar la cara: «-Les companyes de XXXXXX* han guanyat les eleccions sindicals».
*No esmentem el nom de l’empresa perquè fins i tot les treballadores el van ignorar expressament en la seva campanya, en conseqüència de la seva indigna actitud envers elles. No esmentar el nom del porc, malgrat sabem tots qui és.
La victòria en el procés electoral era anecdòtica. Aquells llavis mostraven l’orgull per les companyes amb les quals havia col·laborat colze a colze des que alguns anys enrere un empresari despietat les havia abandonat «per insolvència». L’Ajuntament de Mollet del Vallès, pel qual treballava la subcontracta fallida, no ho va fer gaire millor i les va menystenir fins a extrems poc humans. Va caldre, des de zero, lluitar per la subrogació.
La nova empresa licitadora, la innombrable actual, les ha vingut tractant amb arrogància i menyspreu: persecucions assetjants per part de les indivídues supervisores, amenaces de sancions i suspensió de sou recurrents, acomiadaments despòtics a companys i companyes.
Un dels companys assetjats i amb amenaces de sancions va acabar mort en allò que les lleis burgeses anomenen eufemísticament «accident laboral». Companyes nostres foren denunciades penalment per gosar dir que certs «accidents laborals» són més aviat assassinats.
L’imperi de la llei del més fort, ähvardused, persecucions, acomiadaments, un MORT, denúncies penals, greus malalties… a qualsevol lloc haurien imposat la omertà i la rendició en massa.
PERÒ AQUÍ NO SOM PAS QUALSEVOL LLOC.
Aquestes companyes fa un temps no en sabien gaire, de Drets, feien la mirada perduda de l’anyell esperant ser degollat.
Algunes i alguns van dedicar molt generosament gran part del seu temps, saviesa i energia a ensenyar-les que la dignitat era dins seu i que l’havien d’emprar per ser autònomes en la lluita per prendre la serp pel coll.
A dia d’avui aquestes companyes ja fa temps que, en creuar-les pel sindicat, ja no tenen la mirada esbiaixada, sinó penetrant, els ulls de la dignitat de les treballadores que, malgrat la condició de ser humils, saben aguantar la mirada al patró i cantar-li les veritats, exigir-li els Drets i denunciar-li cada xarlotada i forçar-lo a readmetre treballadores acomiadades.
I ja ho fan elles soles, i ens podran ajudar a la resta.
Gràcies a les persones abnegades que van dedicar el seu temps, no a dirigir-les sinó a ensenyar-les en l’autonomia emancipadora.
Guanyar unes eleccions sindicals, una anècdota. EL SOMRIURE, LA DIGNITAT.
Probablement no hauria de ser jo la persona més indicada per escriure aquestes lletres, però ningú altre ho farà.
Certes situacions invisibles mereixen ser conegudes, vindicades i no oblidades.
MOLTES GRÀCIES!!!
Unx afiliadx del sindicat del Vallès Oriental
Ens alegra comunicar-vos que la nostra Secció Sindical a l’empresa Ramcon, subcontracta del sector de la neteja que actualment gestiona la licitació dels serveis municipals de neteja de Mollet del Vallès, ha guanyat les eleccions sindicals.
Els resultats han estat els següents:
CGT: 27 vots (dues delegades)
UGT: 12 vots (una delegada)
CCOO: 11 vots (una delegada)
InterSindical-CSC: 10 vots (una delegada)
COBAS: 10 vots (zero delegades)
Aquests darrers han estat uns anys molt durs i de lluita constant per la nostra dignitat com a treballadores.
Com a col·lectiu unit que som no hem defallit i ens hem reivindicat i reeixit.
I n’estem orgulloses!!
La Secció Sindical de la CGT a Ramcon
Conciliación de la vida laboral y familiar. Nuevo permiso laboral para el cuidado de menores:
Las madres y padres o tutoras/es legales que tengan a su cargo uno o más hijos pueden disfrutar de diferentes permisos en el ámbito laboral para el cuidado de los menores, cumpliendo una serie de requisitos y amoldándose a la normativa vigente que regula estos supuestos. Es el caso del permiso laboral de ocho semanas que podrán pedir con motivo de la vuelta al cole.
El permiso laboral de ocho semanas es una ayuda a la conciliación familiar con el trabajo para los padres que tengan hijos menores de 8 LÕPPEB TÖÖ ÜLDKONFEDERATSIOONI XVII KONGRESS, que podrán ausentarse de su puesto de trabajo en un máximo de ocho semanas, de forma continua o discontinua, tanto en los meses de vacaciones como con la llegada de la vuelta al cole en el mes de septiembre.
Este permiso, de duración no superior a 8 semanas, continuas o discontinuas, es intransferible y podrá disfrutarse de manera flexible.
Las personas trabajadoras tendrán derecho a un permiso parental, para el cuidado de hijo, hija o menor acogido por tiempo superior a un año, hasta el momento en que el menor cumpla ocho años, se recoge en el Real Decreto-ley 5/2023.
Este permiso podrá disfrutarse a tiempo completo o en régimen de jornada a tiempo parcial, como un derecho individual de hombres y mujeres, sin que pueda transferirse su ejercicio.
¿Cómo se solicita el permiso parental de 8 semanas?
La mencionada normativa también regula la forma en la que la interesada puede solicitar este derecho, ya que es la propia persona trabajadora quien lo tiene que pedir a su empresa: “Corresponderá a la persona trabajadora especificar la fecha de inicio y fin del disfrute o, en su caso, de los períodos de disfrute”, se indica.
Pealegi, deberá comunicarlo a la empresa con una antelación de 10 días o la concretada por los convenios colectivos, salvo fuerza mayor, teniendo en cuenta la situación de aquella y las necesidades organizativas de la empresa.
Por último, hay que saber que, en caso de que varios personas de la misma empresa puedan y quieran acogerse a este derecho en el mismo periodo de tiempo, alterando el correcto funcionamiento de la empresa, se puede acordar el aplazamiento de la concesión por un periodo razonable, justificándolo por escrito y después de haber ofrecido una alternativa de disfrute igual de flexible.
Es un Permiso NO retribuido.
La normativa laboral aplicable a l’excés de temperatura a les aules és el Reial Decret 486/1997, kohta 14 d’abril, pel qual s’estableixen les disposicions mínimes de seguretat i salut als llocs de treball (BOE núm. 97, kohta 23 d’abril de 1997), Modificat pel Reial decret 2177/2004.
https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-1997-8669
Aquesta estableix que les temperatures a les aules han de ser entre els 17ºC i els 27 ºC.
A banda el Parlament de l’Estat va aprovar l’adhesió i ratificació de la Declaració de drets dels Infants de l’ONU: https://www.boe.es/buscar/doc.php?id=BOE-A-1990-31312
A més d’un Dret Laboral els i les docents som responsables de la protecció de la salut de joves i infants.
Vist que la Generalitat i l’Estat fan paper mullat de les seves pròpies normatives haurem d’emprar l’Acció Directa (evidentment legalment protegida perquè és destinada a fer complir les pròpies normatives legals). Aviam què els diran des del Poder judicial, si des de la Generalitat se’ns posen de cul.
COM HEM D’ACTUAR?
1- Prenem acords col·lectius d’actuació des de les seccions sindicals de centre de treball, al claustre o assemblees de companyxs.
2- Situem un termòmetre a una de les aules del centre (o diversos).
3- Quan aquest superi la temperatura legal permesa avisem a la resta de companys i companyes.
4- Fotografiem el termòmetre a l’aula juntament amb un dispositiu que indiqui el dia i l’hora.
5- Sortim amb els i les alumnes de les aules fins a espais del centre amb temperatures que compleixin la legalitat.
6- Enviem la informació per un mitjà segur al Coordinador de Riscos Laborals del centre, perquè la faci arribar a la Direcció i aquesta al departament d’Educació.
7- Davant de qualsevol amenaça jeràrquica, truquem la policia.
8- Difonem activament la situació per les xarxes socials indicant el centre, la població i mencionant la Generalitat i el Departament d’Educació. (Si cal ens les podeu fer arribar i ho fem nosaltres vallesoriental.cgt.ensenyament@gmail.com ).
9- Si rebem amenaces de la Direcció, feu-nos-ho saber i ja ens hi entendrem nosaltres.
Evidentment serem més protegits i protegides mútuament si som part d’una associació de treballadorxs.
From the works council we want to inform the entire staff of Instituto Grifols that the 27 July 2023 The Human Resources department has been calling colleagues from this department throughout the morning in order to present the objective dismissal. At the moment we are aware of 3 layoffs. The company alleges organizational reasons. We all know that the company is hiring personnel in different areas of the company and has not had the decency to relocate them..
DON’T MISTAKE THEM!!!
The IG works council is totally against any dismissal. Thus:
WE ARE WAITING FOR YOU 28 JULY 8:30 A 10:30 HOURS AT THE DOOR OF THE COMPANY
COMPANY COMMITTEE OF INSTITUTO GRIFOLS
DESPIDOS EN EL DEPARTAMENTO DE I+D
Desde el comité de empresa queremos comunicar a toda la plantilla de Instituto Grifols que el 27 Juuli 2023 el departamento de Recursos Humanos ha ido llamando a lo largo de la mañana a compañeras de este departamento con el objeto de presentarles el despido objetivo. De momento somos conocedoras de 3 koondamised. La empresa alega motivos de organización. Todas sabemos que la empresa está contratando a personal en diferentres áreas de la compañía y no ha tenido la decencia de reubicarlas.
¡¡¡QUE NO OS ENGAÑEN!!!
El comité de empresa de IG está totalmente en contra de cualquier despido. Por ello:
OS ESPERAMOS EL 28 DE JULIO DE 8:30 A 10:30 HORAS EN LA PUERTA DE LA EMPRESA
COMITÉ DE EMPRESA DE INSTITUTO GRÍFOLS
